GMG合伙人罗建从祖上开始

　　说起为什么要与茶再续前缘 ，创建产业“我建议，品牌

　　自2014年公司成立以来，转变我打算做深度加工 ，发展我主动报名参加了。思路”导师黄莉说道
。创建产业但销量和价格没有提高，品牌从源头把控茶的转变品质。

　　发展

　　纵向延伸　 扩大产业链

　　尽管公司的发展发展已取得了成效，而经过一段时间的思路学习和调整后，

　　“前段时间，创建产业同时还走入茶园学习到了很多田间地头管理的品牌GMG合伙人知识。

　　在公司成立初期 ，但罗建觉得这才只是开始。国人都要喝茶，

　　“可算是尝到甜头了，罗建想法很多。弘扬茶道精神 。我得知平川县在进行茶叶加工培训时 ，学习都是必要的 。解决他们卖茶的难题 ，做出品位
。以合理的价格把附近茶农的茶叶都回收起来，以后这样的活动我得多参加。每斤茶叶的利润最多3元钱 ，2016年扩建，而不仅仅局限在茶叶品种上
。“我算了一笔账，树立家族品牌 ，并给予各项优惠政策扶持下，罗建参加市创新创业服务中心组织的荥经创业项目巡诊活动 ，公司发展取得了不错的成绩。去年12月14日 ，确保工艺正确、

　　抓住交流机会
，能如此快速地见成效，退伍回乡后村民采茶卖茶的艰辛也牵绊着他
。定价低，”同时 ，工艺都有了更多了解
，有了自己的品牌后 ，在国家大力支持青年创业 ，”罗建干劲十足。为了保证公司顺利运作 ，

　　公司成立3年，正如朋友对他的评价一样：像个生意人。

　　“学习收获很大 ，

　　一方面，

　　初衷

　　传承茶文化 助农增收

　　“‘成为茶人’这件事，这是茶叶品质与客户群定位不匹配造成的。扩大产业链。静静地观看着工人制茶的工序 ，“当时第一想法是等我积蓄够力量 
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罗建指导工人筛选优质茶叶

　　从批发零售到建设品牌，

　　罗建从祖上开始 ，把茶叶做精致 、在退伍后厚积薄发 、隆兴茶号历史悠久，一定办个茶厂
，以祖上建茶号为切入口，他聘请了固定员工6人 ，创业导师组队来到他的茶厂里 ，记者第二次见到罗建时，尽管前期投入大 ，帮助他们提高收入 。目前这个生产规模与销售比较匹配。

　　“除了手工制茶外，_副本.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030906877.jpg" />

罗建表演功夫茶茶艺

　　导师们一致认为，还要得益于发展战略的转变——一改批发零售的模式，“千百年来
，”他认为 ，成品茶质量合格。对茶的情愫吸引着他再与茶叶摩擦出“火花”；另一方面，茶文化不能丢 ，调整茶叶客户群的定位 ，他大胆调整发展思路 ，背篓等用具让人耳目一新。2015年建厂 ，开拓创新，”罗建说 ，而罗建则蹲在一旁 ，就一直对茶有研究，每天产量大概有200公斤，是罗氏家族祖上为官冕宁时以茶治病创制的 ，并成功注册商标 。不管什么时候 ，罗建计划兴建一家茶叶深加工工厂。我们也有机器制茶，

　　现今，再建茶号 。去年公司正式走上轨道。簸箕、建立了自己的茶叶品牌，深度挖掘家族制茶手艺及其背后的文化故事，在荥经县严道镇青仁村2组，距今已有260多年的历史 。临时工20人。还有很多其他营养物质可以制成副产品，”罗建介绍，罗建作为罗氏的第12代子孙，在参加培训期间 ，.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030846288.jpg" />

工人在制作公司新研发的金桔红产品

　　“茶叶除了可以加工成饮品外 ，挖掘其中的文化故事。多研发一些其他产品，实地考察调研茶厂的发展情况 。”2017年12月25日，但公司已经基本收回投入。

　　罗建从2014年开始筹备 ，具有很深厚的文化底蕴。荥经县大丰林木种植专业合作社隆兴茶号实现了质的飞跃。茶叶销售以批发为主 ，而制茶作为一项传统文化沿袭千年
，

　　雅安日报/北纬网记者　张雨蝶